新冠肺炎疫情在全球愈演愈烈，使我们面临着“外防输入，内防反弹”的挑战，由此拖延了会展行业的全面恢复，也显露了我们行业发展的很多深层次问题，需要冷静面对；大家宅在家里，也有更多的时间来思考。微信群里，会展行业人士纷纷就新冠肺炎背景下行业如何发展畅所欲言。我也有三点思考，希望和大家分享。

深刻理解“百年未遇之大变局”

2018年7月，**在金砖国家工商论坛上指出：当今世界正面临百年未有之大变局。

我觉得，在目前的形势下，我们需要特别认真地来理解习*的这个判断。

人类历史几千年，大事小事不少。而“百年未有之大变局”，不是指某一件事，而是指影响社会发展的很多因素，逐步累积，终于到了社会发生重大转型的临界点。这种转型，是百年未有的，但引发这种重大转型的，往往是一件具体的事，所以有时候人们会把这件事看作“百年一遇的事件”。

具体到今天的新冠肺炎，其来势凶猛，严重冲击我们的社会生活，冲击全球经济（这种情况，我们以前没有遇到过，相信目前在成长、今后将占据社会主位的年轻人，也不一定会遇到），以至于美国*坛元老基辛格认为，病毒大流行将永远改变世界秩序。但其背后，是影响国际*治经济秩序的众多因素，比如全球化，比如中美关系，比如种族歧视，比如实体经济与虚拟经济的脱节等等，和病毒一起冲击了人类。

对我们会展行业来说，如果按照上述理解“百年未有之大变局”，我认为需要思考这样一个问题：过去几十年，我们主观上是不是把中国会展行业发展想得过于乐观与简单？表面上看，当下新冠肺炎阻碍行业发展，实际上，影响行业发展的很多深层次的因素（比如会展行业的价值、*企关系、展商与观众的信心重塑，会展理论体系及人才结构、科技对会展业的双刃效应、企业链完善等等），以前被掩盖着，现在，行业处在脆弱环节，新冠病毒作为催化剂，促使这些因素都暴露出来，我们就好像遭遇突然袭击，缺乏必要的准备。

因此，在这个时期，我们特别需要反思。

 正确估计会展行业的价值

目前会展行业的困境，深层次因素很多，这里我谈谈关于会展行业的价值判断。

作为会展人，内心很希望我们所投身的事业，具有很大的价值。但实事求是地看，会展行业的地位是客观存在的，并不是我们打打气、鼓鼓劲，多一些扶持*策就能任意拔高的。

首先，会展行业是服务业。归根到底，它的兴衰取决于服务对象的兴衰。我们常说会展行业是经济的晴雨表，也就是说，它是反映整个经济实际状况和发展态势的。当前，制造业、服务业都受到了新冠肺炎的严重影响，人员流动、物流系统都不完善，导致开工不正常。世界范围内*治、经济的波折，又严重影响了我们的外贸，给我们的经济形势雪上加霜。“皮之不存，毛将焉附”？这种形势下，整体经济不好，会展行业在整体上也不会逆势而上。当前会展项目的停顿，表面上看，是因疫情防控需要，对高密度人群聚集风险的警惕。深层次原因，反映了整个经济形势的低落。事实上，我们已经看到，有的展会被取消不是因为疫情形势对群体活动的限制造成的，而是参展企业自己的生存问题而要求退展。因此，我们做会展的，一定要在努力恢复当下业务的同时，从服务产业角度来制定未来的战略。

其次，此次疫情，让我们重新审视会展行业与其他服务业的产业联系。我们一直在说“会展行业具有1：9的带动效应”，也确实有投入产出模型，证明了这个带动机制。但本质上讲，所谓带动，都是相互的，大型展会项目确实刺激了“吃住行游购娱”，而其他服务业本来就有它们各自存世的理由，未必就是靠会展行业而存在、发展的。此次疫情，会展行业严重受阻，我们却看到旅游、商业、交通、宾馆、餐饮等，并没有出现9倍的损失。相反，这些行业依然在努力，*、社会各界对它们的期待，也超越了对会展行业的期待。

对以上两点的分析，绝不是给我们会展业泼冷水，是希望对行业的发展要有理性指导，思考要站在客观角度。我们要正确判断会展行业与生俱来的根本价值，从晴雨表、生产要素整合平台这样的角度来理解，来研究确定行业的发展方向。

 实体会展项目还是硬道理

关于会展项目何时启动，讨论很多，*部门召开座谈会，专业人士各抒己见，一定程度上出现了举棋不定的迹象。也有不少专家提出以线上展补充线下展的建议。前几天，我们终于听到了2020年春季广交会采取线上展的决定。

我认为，必须努力创造条件，协调各方，尽快恢复线下展，也就是实体性的展会项目。

首先，无论是理论分析还是实践案例，都证明：虚拟空间永远替代不了人与人的面对面接触，线上展线下展一定是互相支持和相辅相成，网上交流是为面对面沟通服务的。2020春季广交会改为线上展，只是因为举办日期迫在眉睫，外防输入的任务异常艰巨，接下来就要筹备秋季广交会。因此从整体上讲，这一届线上展，是对整个广交会几十年实体模式的补充而已，很难长期取代。

其次，线下展能够真正形成企业生态链。实体性的会展项目，需要从市场调研，经过策划、招商、招展、设计、布展、运营的全过程，需要物流、人力资源、金融保险、商业、交通、广告、媒体等行业的支持。实体性项目的尽快举行，能够让一大批中小企业恢复生机。需要特别提醒的是，企业和人体一样，生命过程有个临界点，如果缺乏生存条件，过了临界点，进入死亡解体阶段，即使条件恢复了，也无法再有活动。从这个角度讲，包括线下展在内的实体性项目，是保持我国经济生态的重要前提。如果我们的结论是：线上展永远不能替代线下展，那么保证会展行业中无数个小微企业的生存，让他们活下去，不仅具有经济意义，更具有社会伦理意义。

再次，拓展开来看，此次疫情，提醒人们实体经济的重要性。马克思有句名言“批判的武器当然不能代替武器的批判，物质力量只能用物质力量来摧毁”，人类的一切活动，必须保证人类自身的生存，而人类的生存，首先是物质基础。虚拟经济是为实体经济服务的，资本的操作，必须有利于农业、建筑业、制造业才有价值。目前，国际贸易的商品，最抢眼的是口罩、呼吸机、测试剂，接下来就应该是恢复生产所需的装备机械，以及粮食、原油等有关国计民生的战略商品。这是一个警告：大国必须要有自己完备的工业实体体系，不能把物质产品的生产完全寄托在别人身上。以此可知会展实体项目的地位不会因为一次疫情而颠覆，但实体展会的创新刻不容缓，是时候摘掉会展业长期被人诟病“因循守旧，不思改革”的帽子了，这当然是另一个大课题。

陈先进

工商管理硕士，高级国际商务师。第十届、十一届、十二届上海市*协委员。上海市会展行业协会*委*、全国会展业标准化技术委员会主任委员、国际展览业协会名誉*。